QS

主要加工電子產(chǎn)品：各種雙面膠，電池絕緣片，海棉墊，EVA墊，橡膠墊， 3M腳墊，回力膠，日本PORON墊，鐵弗龍墊，快巴紙，銅箔，鋁箔，導(dǎo)電泡棉，導(dǎo)電膠，保護(hù)膜，靜電膜，PVC、PET片，EVA，模切3M、SONY、NITTO、TESA、DIC、COSMOS，防塵網(wǎng)，耳機(jī)防塵網(wǎng)等世界名牌雙面膠紙。廣泛應(yīng)用于：手機(jī)，電腦，音響，數(shù)碼相機(jī)，MP3，PDA， VCD、DVD、LCD等領(lǐng)域，主要作防塵，緩沖，固定，絕緣，遮光，消音，導(dǎo)熱隔熱，靜電屏蔽及耐高溫等之用。專業(yè)模切，品質(zhì)保證，可為相關(guān)產(chǎn)品提供完整的模切解決方案。能更好的控制成本和保證質(zhì)量。主要供應(yīng)LG，三星，索尼等供應(yīng)商。有設(shè)計電子輔材開廠的經(jīng)驗，有開過3個電子輔材廠的成績，有意開新廠的請聯(lián)系17727103659

熟悉倉庫進(jìn)銷存流程，對模切生產(chǎn)制成熟悉，有5年以上倉庫管理工作經(jīng)驗

鋰電涂覆隔膜網(wǎng)紋輥涂布
組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
組織實施車間生產(chǎn)計劃:
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)過程管理:
主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
車間生產(chǎn)安全管理：
負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生；
定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
車間生產(chǎn)成本控制:
統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車間員工管理：
組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
其他工作：
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

本人對平刀模切有10多年現(xiàn)場技術(shù)分析改善工藝經(jīng)驗，對各種產(chǎn)品都有了解

本人心態(tài)開放，溝通能力強，善于自我調(diào)節(jié)，視野開闊，擁有較強的抗壓能力和創(chuàng)新能力，能快速融入各種工作團(tuán)隊，同時富于團(tuán)隊精神，富有責(zé)任感，有著高級管理模式，擁有十多年模切行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，有較強的交際能力和組織管理能力。
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)模塊的管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)生產(chǎn)模塊日常人員、物料、設(shè)備的總體協(xié)調(diào)和調(diào)動工作，確保計劃的完成。
3、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、設(shè)備、用料問題進(jìn)行記錄和匯總，并組織相關(guān)部分進(jìn)行分析和解決。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
5、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)管理流程、制度以及現(xiàn)場工藝、設(shè)備、產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書，確保科學(xué)化管理；
6、結(jié)合生產(chǎn)管理各項指標(biāo)進(jìn)行節(jié)能降耗工作的推動，降低生產(chǎn)成本。
8、負(fù)責(zé)科學(xué)化的管理生產(chǎn)團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員的考核和改善工作；
9、 熟悉ISO9001論證體系，有著200多號人的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，團(tuán)隊的建設(shè)，優(yōu)化員工的品質(zhì)意識及工作手法，指導(dǎo)工作開展，全面管控、組織、實施整個車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，協(xié)調(diào)公司項目的實施、檢查、指導(dǎo)、落實，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
10、 熟悉產(chǎn)品4C理論。
11、 對4M1E、PDCA的循環(huán)持續(xù)改善運營與統(tǒng)籌運作管理，不斷優(yōu)化
12、推進(jìn)7S管理進(jìn)行培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)，考核，有良好的產(chǎn)品質(zhì)量控制管理方法，熟悉QC七大手法，ERP系統(tǒng)。
13、 部門KPI的制定與考核，部門整體KPI達(dá)成監(jiān)控。
14、合理配置人員的安排，物料，提高產(chǎn)能效率，品質(zhì)，節(jié)約成本
15、產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的建立、完善與管理.
16、 按樣品定單交期和客戶要求完成制樣工作.
17、生產(chǎn)，品質(zhì)制程問題的分析與改善,卻保生產(chǎn)順利。
18、對單雙座模切機(jī)、組合模切線操作熟練.有模切“光學(xué)“和“聲學(xué)“兩大類產(chǎn)品的生產(chǎn)方案。
19、熟悉各種雙面膠、OCA光學(xué)膠、保護(hù)膜、手機(jī)輔料、泡綿、背光源、擴(kuò)散、石墨、防塵網(wǎng)、EVA、EPE、AB膠、FPC等模切產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗。
20、研發(fā)和工藝改善，開發(fā)各種新產(chǎn)品、對產(chǎn)品工藝流程非常熟練，制定SOP、BOM，同時能夠熟練使用各辦公軟件等，Microsoftword、PDF、CAD、pro/e、UG、2D、3D等軟件進(jìn)行制圖和激光機(jī)打樣和工藝設(shè)計

IPQC，三次元，做表格，絲印，

本人從事模切多年，做事認(rèn)真，肯吃苦，服從能力強，配合度高，基本都是踏踏實實工作

學(xué)習(xí)能力強

負(fù)責(zé)技術(shù)革新，降低有效生產(chǎn)成本，合理安排人員調(diào)配，有效調(diào)整達(dá)成每天的生產(chǎn)任務(wù)，最短的時間解決生產(chǎn)異常